Suivi du projet de la phase étude jusqu'à la fin de montée en cadence

Intégration d'un process capable, à faible investissement et à faible coût de production

Participation à la conception des moyens de fabrication, à l'étude des postes et de leurs implantations, à l'étude des gammes et des équilibrages

Gestion de la production et de l’animation qualité

Management hiérarchique d’une équipe projet ( opérateurs, professionnels, techniciens)

Assurer les objectifs fabrication en garantissant un process logistique capable au moindre coût

Assurer la bonne mise en place des flux principaux et secondaires

Assurer le passage à la vie série

Management hiérarchique d’une équipe en logistique dans le phase projet

Etude de la faisabilité d’intégrer des véhicules au ferrage en avant projet

Management transversal important

Maître d’ouvrage sur de nombreux projets au sein du ferrage

Gestion d’un budget et des ressources associées

Planification des différents travaux (interne et externe)

Capacité de négociation, de coordination, esprit de synthèse et d'analyse.

Management transversal important

Coordination des différents maîtres d’œuvre, suivi chantier

Gestion des aléas (planning, coût, délai)

Interface avec partenaires sociaux

Réalisation des gammes de développement des huiles pour boîtes automatiques et mécaniques, et mise en place du suivi qualité lubrifiant.

Travail en relation avec les fournisseurs

Logiciels bureautiques et de planification (MS Project)

Logiciel de modélisation CATIA : Projet sur la conception d’une boite de vitesse.